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慢了馬云8年,劉強(qiáng)東在云計算的路上拼命追趕

  1.云計算,劉強(qiáng)東來晚了一步

  如果說阿里云誕生于馬云的一句賭約,那么京東云則生于劉強(qiáng)東一念之間。

  2010年3月28日,在中國IT領(lǐng)袖峰會上,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云高調(diào)發(fā)言,“如果我們不做云計算,將來會死掉。”

  十二年后,阿里云交出了答卷,2022財年,阿里云營收突破千億,并實現(xiàn)13年來首次實現(xiàn)年度盈利。

  而在2010年的那場會議中,一同出席的馬化騰和李彥宏,雖然對阿里云并不看好,但沒過多久,他們也一同加入了云計算的大行列中。

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  相比這些先行者,京東云的誕生就有點(diǎn)慢了。

  據(jù)雷鋒網(wǎng)報道,一位京東前高管回憶,2011年,福布斯雜志在10月公布的一項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被劉強(qiáng)東看到:創(chuàng)立僅4年的云盤廠商Dropbox在全球狂攬了5000萬用戶,坊間傳聞,蘋果為這家公司開出過9位數(shù)的收購報價。

  火箭般的增長速度吸引了劉強(qiáng)東的注意,于是京東云的雛形,由此誕生。為此,劉強(qiáng)東特意挖來了前亞馬遜云計算項目負(fù)責(zé)人何剛。

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  何剛

  而何剛也不負(fù)眾望,在2014年就為京東云提出了十分完整的戰(zhàn)略路線:第一步,內(nèi)部私有云話,第二步,對外售賣公有云,第三步,整合社會、企業(yè)資源,形成大社會化平臺。

  這個“三步走方針”幾乎清晰地預(yù)言了國內(nèi)云計算廠商的發(fā)展方向,在戰(zhàn)略規(guī)劃上,京東云的前瞻性,已經(jīng)超過了當(dāng)時的阿里云、騰訊云。

  但是從雛形,到正式推出云計算業(yè)務(wù),京東用了近5年時間,直到2016年4月,京東才正式對外開啟公有云服務(wù),這一年也被京東定義為京東云元年,但這一年,已經(jīng)是何剛?cè)肼毦〇|的第五年了。

  作為對比,亞馬遜AWS早在2006年就將云服務(wù)對外出售,阿里云也在2008年敲出云計算的第一行代碼。

  與這兩個云計算巨頭相比,京東云業(yè)務(wù)的發(fā)展的確晚了一步。

  要知道,劉強(qiáng)東從來不會掩飾他對亞馬遜的崇拜,和對阿里的警惕,據(jù)此前媒體報道,在多次京東戰(zhàn)略執(zhí)行委員會上,劉強(qiáng)東都會直接將亞馬遜、阿里與京東進(jìn)行對比。

  慢了一步,就慢了許多步,現(xiàn)在的京東云,正在奮力追趕,補(bǔ)足這塊短板。

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  2.劉強(qiáng)東的京東云,快速追趕

  以亞馬遜為例,2021年,亞馬遜AWS業(yè)務(wù)總營收622.02億美元,同比增長37%,營業(yè)利潤185.32億美元。

  簡單換算一下,云服務(wù)為亞馬遜帶來超4000億人民幣的營收,并且增長速度遠(yuǎn)超核心電商。

  這么大的一盤蛋糕,京東也一定不能缺席。并且發(fā)力云計算,還能幫助京東從一家“零售電商”公司,升級為一家“科技公司”。

  雖然出發(fā)的晚了一些,但東哥卻從沒放下追趕的腳步。

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  為此,劉強(qiáng)東又為京東云相中了一位技術(shù)主管,來自微軟亞太研發(fā)集團(tuán)的申元慶。

  在新主管的帶領(lǐng)下,京東云迎來了一段高歌猛進(jìn)的歲月,2018年7月,來自全球權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Forrester的報告顯示,京東云被評為“卓越表現(xiàn)者”。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2018年6月底,京東云平臺上共有10多大類、108款云計算產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;2018年以來,團(tuán)隊以平均每月推出超過10款新產(chǎn)品的速度發(fā)展,擁有超過33萬注冊用戶,涵蓋制造、能源、醫(yī)療、教育等全行業(yè)。

  在2019年8月,IDC發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(2019第一季度)跟蹤》中,京東云的同比收入增長達(dá)到557%。

  并且據(jù)此前媒體報道,京東云在政企市場中,擁有獨(dú)特優(yōu)勢,銷售技巧拿得出手。

  但這些數(shù)據(jù)只是一波小高潮罷了,因為對京東云來說,2018年是一個變局之年。

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  這一年在,阿里騰訊發(fā)動云計算價格戰(zhàn),華為也強(qiáng)勢殺入公有云市場,競爭烈度加劇。而劉強(qiáng)東卻在這一年遭遇了明尼蘇達(dá)事件,導(dǎo)致京東云的政企業(yè)務(wù),沒有達(dá)到預(yù)期。

  與此同時,市場上卻傳出京東云將與金山云、百度云合并的傳聞,當(dāng)時涉事方也都進(jìn)行了辟謠。

  而據(jù)相關(guān)媒體報道,其實該項計劃正是由申元慶在內(nèi)部推動的,并且他還在主導(dǎo)京東集團(tuán)的上云以及京東云的獨(dú)立拆分等業(yè)務(wù)。

  但此時京東正面臨內(nèi)外交困的重大變動,劉強(qiáng)東謹(jǐn)慎地選擇了按下停止鍵。這項可能是“中國云計算最大的資源合并”計劃,就此告吹。

  變故的尾聲是申元慶從京東離開,京東科技業(yè)務(wù)大調(diào)整,原本號稱京東零售、物流、數(shù)字科技外的第四大業(yè)務(wù),在一年后,被整合入京東數(shù)科,隨后,原“京東數(shù)科”與“云與AI事業(yè)部”合并為“京東科技子集團(tuán)”。

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  申元慶

  而之后接替申元慶上位的周伯文,也沒過多久就被曝離職,現(xiàn)在京東云業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,是去年年底加入京東科技的高禮強(qiáng)。

  回顧京東云的追趕軌跡,有過高潮,也有過低谷,重大變故和高管輪換之后,京東的云計算業(yè)務(wù),似乎有點(diǎn)迷失了方向。

  但和外界想象的不太一樣,曾擔(dān)任甲骨文中國區(qū)銷售副總裁的高禮強(qiáng),為京東云瞄準(zhǔn)了一個新的方向:產(chǎn)業(yè)云。

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  “如果說中國要有懂產(chǎn)業(yè)的云,那京東就要去做那朵最懂產(chǎn)業(yè)的、最開放的云。”

  最近的新聞也證實了這一點(diǎn),6月21日,媒體報道京東云與阿里云拿下國家電投3億大單,其中京東中標(biāo)天樞云建設(shè)項目和天樞一號(網(wǎng)關(guān)型)建設(shè)項目,中標(biāo)總金額為1.17億元。

  6月30日,在京東零售云戰(zhàn)略升級發(fā)布會上,京東聚焦“人、貨、場、數(shù)”四個維度,正式發(fā)布了全新的“四通八達(dá)”戰(zhàn)略布局。這兩個例子,證明了京東云在零售和傳統(tǒng)行業(yè)中的解決能力。

  雖然從市場規(guī)模來看,目前的京東云還處于第二梯隊,但經(jīng)歷波折的他們,還在奮力追趕。

  3.巨頭齊聚,押注下個十年

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  除了阿里云、騰訊云、華為云、京東云等傳統(tǒng)巨頭之外,現(xiàn)在的云計算市場越來越復(fù)雜,甚至短視頻兩大巨頭,抖音、快手也相繼入場。

  比如,5月份,快手推出了PaaS業(yè)務(wù)“StreamLake”,字節(jié)更是在2020年就推出火山引擎。

  快手云服務(wù)

  在加上各種SaaS廠商的登臺唱戲,現(xiàn)在的云計算已經(jīng)邁過“價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)”的階段,在更多企業(yè)擁有云計算技術(shù)時,真正比拼的是企業(yè)對不同產(chǎn)業(yè),對360行需求的深刻理解。

  在這個背景下,元計算廠商的市場格局,也將會發(fā)生變動。

  在就是整個國內(nèi)云計算市場中,除了阿里云已經(jīng)實現(xiàn)了全年盈利之外,其他的各個廠家的市場地位,都稱不上十分穩(wěn)固。

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  換句話說,除了阿里云的地位短時間內(nèi)難以撼動,其他的玩家都可能遭遇重新排序,這就給了京東云等第二梯隊選手逆襲的可能性。

  圖片來源:IDC

  數(shù)據(jù)顯示,伴隨著云計算技術(shù)的拓展,預(yù)計到2025年,中國的云計算市場規(guī)模將達(dá)到1萬億人民幣,這是一個巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。

  用一句老生常談的話來形容,那就是“云計算時代,每個生意都值得再做一遍。”

  艾媒咨詢在研究報告中也同樣指出認(rèn)為,未來,混合云模式將更好地適應(yīng)企業(yè)、政府對IT的多元化需求。

  目前來看,京東云的戰(zhàn)略定位和阿里云有些類似,都是通過在電商零售領(lǐng)域積淀的云服務(wù)能力,逐漸外溢至更多行業(yè),可以說京東云的優(yōu)勢主要在自有物流和實體零售轉(zhuǎn)型領(lǐng)域。

  產(chǎn)業(yè)云和混合云的市場的確很大,但要在眾多平臺的競爭中脫穎而出,京東仍需要找到自己的優(yōu)勢應(yīng)用場景。

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  而且相比其他巨頭對云計算的重視,京東更需要在劉強(qiáng)東的“一個念頭”以外,提供足夠的資源支持,和話語權(quán)。

  來自京東的數(shù)據(jù)顯示,京東集團(tuán)的技術(shù)費(fèi)用率(技術(shù)和內(nèi)容開支率)常年保持5%以下,2021年第四季度更是降為1.5%,作為劉強(qiáng)東不停提及的對象,亞馬遜的技術(shù)費(fèi)用率常年保持在10%以上。

  總的來說,京東云的發(fā)展在出發(fā)時落后了一步,發(fā)展過程中又遭遇變故,而現(xiàn)在重整旗鼓的京東云找到了新的發(fā)展方向。

  對劉強(qiáng)東而言,瘋狂的云計算追逐戰(zhàn),才剛剛開始,而后來者逆襲的故事,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,從來都不少見。

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