快手職級體系調(diào)整 職級序列由雙軌變單軌
8月17日消息,據(jù)Tech星球報道,快手推行4年多的職級制度體系在今日宣布調(diào)整,并通過全員郵件的方式在公司內(nèi)部進行了正式通知。
對比快手新舊職級體系,最大的變化是職級序列由雙軌制變?yōu)閱诬壷啤？焓值穆毤夡w系,自2019年初開始正式推行,根據(jù)群體的價值貢獻方式,劃分為專業(yè)類“K”序列和管理類“M”序列。新的職級體系變?yōu)閱涡蛄泻?以英文字母“E”來命名。
快手在此次職級升級中,也明確提出未來將對管理者提出更高的要求。快手首次明確提出,未來基層管理干部至少90%將來自內(nèi)部選拔和培養(yǎng)的目標;此外,還對管理者帶領(lǐng)團隊持續(xù)拿結(jié)果提出了明確要求,管理者專業(yè)和管理兩手都要硬,除了團隊管理外,還要有過硬的專業(yè)能力,不能“偏科”。
此外,快手在總職級數(shù)上也進行了調(diào)整。快手此前在專業(yè)和管理兩個職級序列中分出不同檔位的大小檔,比如,K序列有5個大檔14個小檔;M序列有3個大檔9個小檔。而根據(jù)新職級制度,職級數(shù)變成E6-E15,共10級,改為連續(xù)編號,不再設(shè)細分小檔。
截自微博
新舊職級對照表顯示,快手此次并未大范圍合并職級,僅對專業(yè)序列中的高K空置職級和管理序列中的晉升非必經(jīng)職級進行了整合。
梳理發(fā)現(xiàn),在晉升時間窗口設(shè)計上,快手明確向晉升至E10及以下員工進行了“門檻”傾斜,不僅繼續(xù)保持一年兩次晉升窗口,還打破之前“按部就班”的晉升機制,增加績優(yōu)員工晉升的確定性和加速度。對于晉升至E11及以上的員工,晉升時間窗口則調(diào)整為一年一次。
據(jù)了解,快手的新職級“E”,并非一般大廠在職級體系中常用的定義——Expert(專家),而是取自英文字母Excellence。快手在全員郵件中專門對“E”進行了釋義,明確人才體系建設(shè)的導向是鼓勵“選拔優(yōu)秀人才”。
圖源:Tech星球公眾號
值得一提的是,包括騰訊、淘天、字節(jié)等在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)大廠,均傳出在醞釀職級體系改革的消息。據(jù)微博賬號大廠青年pro,淘天也于日前發(fā)布了《淘天集團員工績效管理制度》,并于當天生效。
從內(nèi)容來看,淘天公布的績效管理制度,將調(diào)成按季度、分三檔來進行,而且在標準和周期上特意強調(diào)了不含糊、不拖沓。此外,郵件內(nèi)容還提到,淘天內(nèi)部正在制定組織變革方案,作為重要指揮棒的績效管理,將與后續(xù)推出的層級、激勵等制度相統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
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