中通快遞全網人力資源培訓工作會議在重慶召開
5月29日消息,中通快遞全網人力資源培訓工作會議5月26至28日在重慶召開,集團人力資源中心總監徐霞出席會議并講話,重慶管理中心總經理張延鋒致辭。人力資源中心各部門負責人與各省市區管理中心相關人事負責人參加,會議以“嚴格執行工作標準,合力促進業績提升”為主題,對下一階段全網人資工作作了詳細部署。
圖源:中通之聲,下同
徐霞傳達了5月總裁辦公會議上賴梅松董事長的重要講話,對全網人資工作提出了實現“三個最大化”的總目標:一是充分發掘人力資源動能與潛能,使人力資源價值最大化;二是不斷促進人力資源效能提升,使人均效能最大化;三是加強自律機制建設與人文關懷,使員工在公司歸屬感、安全感、幸福感最大化。
徐霞對全網人資工作做出四個方面具體要求:一是嚴格執行工作標準,抓住核心。要以“人”為中心,按照董事長對全網作出的指令方向,對招聘入職、績效考評、選拔培養、晉升成長、后勤保障、人文關懷、離職退休等全周期建立并嚴格執行相應的工作標準,緊緊抓住“提人效”核心的牛鼻子,持續促進人效提升,保障中通網絡穩健發展。二是嚴格執行指示方向,推動發展。要按照董事長提出的“敏捷、協同、工具”三要素要求,全面錘煉管理能力,以應對未來各種挑戰;要嚴格執行董事長指示,認真處理好“三個關系”、踐行好“四個務必”、貫徹好“五個重要”。三是嚴格遵循管理規律,提升效能。要遵循招、選、育、用、留每一板塊自身的專業管理規律,增強全網人資的管理意識與技能,促進人資工作效能的進一步提升。四是學會運用OKR管理工具。加強跨部門溝通,幫助同事打破部門壁壘,幫助員工緩解工作壓力,讓員工擁有健康身心。
會議上,薪酬績效部負責人金曉春、人力資源中心總監助理兼培訓文化部負責人毛紅華、組織發展部負責人邵曉艷、培訓文化部高級講師易鑫、員工管理部勞動關系專家姜峰分別針對各自負責板塊,對全網人力資源工作作了要求與分享。全網各省市區管理中心人事相關負責人圍繞“提人效”核心工作進行了廣泛深入的交流。
