誼品生鮮門店門頭改為誼品批發(fā)部
5月6日消息,據(jù)報(bào)道,很多誼品生鮮門店門頭已被改為“誼品批發(fā)部”,休閑零食、包裝商品、水果等成為重點(diǎn)品類。此前,在今年的2月份,誼品生鮮官微曾發(fā)布過“誼品批發(fā)部開業(yè)啦!”的推文,Slogan也由之前“活著的菜”改為了“一件也批發(fā)”。
截自誼品公眾號(hào)
天眼查App顯示,誼品生鮮是一家生鮮連鎖超市,基于自有種養(yǎng)殖基地,為用戶提供生鮮蔬果、酸奶、零食、鮮肉及家庭快消品等產(chǎn)品以及現(xiàn)場(chǎng)加工服務(wù),24小時(shí)營(yíng)業(yè),主要開設(shè)在社區(qū)底商及購(gòu)物中心內(nèi)。
誼品生鮮所屬公司為重慶誼品弘科技有限公司,該公司成立于2017年,法定代表人為江建飛,企業(yè)注冊(cè)資本330000萬人民幣,實(shí)繳資本127880萬人民幣,并已于2021年完成了戰(zhàn)略融資,企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍包括餐飲服務(wù)(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng));銷售及利用互聯(lián)網(wǎng)銷售:食品等。
截自天眼查App
據(jù)公開資料,鼎盛時(shí)期的誼品生鮮曾入駐北京、上海、深圳等18個(gè)省會(huì)城市,門店數(shù)達(dá)1800余家,自提點(diǎn)達(dá)3萬余家。
值得一提的是,為了應(yīng)對(duì)零售產(chǎn)業(yè)格局變化,搶占消費(fèi)者心智,4月10日,來自全國(guó)各地優(yōu)秀儲(chǔ)備干部、儲(chǔ)備總店長(zhǎng)共聚重慶,進(jìn)行為期一個(gè)月的“鮮”行者賦能學(xué)習(xí)。
誼品董事長(zhǎng)江建飛在培訓(xùn)會(huì)致辭中表示,作為零售行業(yè),要拋開自己習(xí)慣性認(rèn)知,觸達(dá)業(yè)務(wù)底層,聚焦用戶需求:第一,不能欺騙顧客。售賣的商品不能摻雜使假、以次充好等;第二,缺貨是一件很可恥的事情。假如一件商品缺貨未及時(shí)補(bǔ)貨造成顧客流失,不僅是由于某件商品損失一位顧客,而是損失更多平常看不見的潛在消費(fèi);第三,收銀等候區(qū)排隊(duì)情況直接決定了年輕用戶的留存,需要各個(gè)崗位去仔細(xì)觀察、分析并落實(shí)相對(duì)應(yīng)地服務(wù),爭(zhēng)取年輕用戶持久消費(fèi)。
誼品董事長(zhǎng)江建飛;圖源:誼品公眾號(hào)
誼品總經(jīng)理唐斌對(duì)參與本次培訓(xùn)的“鮮”行者們提出4點(diǎn)要求:第一,在日常經(jīng)營(yíng)中要“勤”。由于所處的行業(yè)是一種辛苦、瑣碎的重復(fù)性勞動(dòng),就需要優(yōu)秀儲(chǔ)備干部、儲(chǔ)備總店長(zhǎng)勤于觀察、勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于干事,奮力打通誼品門店各項(xiàng)工作。第二,做事速度要快,要提高效率。在工作中,速度絕對(duì)是創(chuàng)造高效率的最大法寶。對(duì)于企業(yè)來說,速度就是在市場(chǎng)上立足的有力保障。第三,變化與迭代。來源于商業(yè)環(huán)境的變化,需要儲(chǔ)備干部、儲(chǔ)備總店長(zhǎng)貼合時(shí)代變革,結(jié)合用戶需求,將工作信息化,與時(shí)俱進(jìn)。第四,專研。門店每一件事情發(fā)生都會(huì)有它背后的原因,需要儲(chǔ)備干部、儲(chǔ)備總店長(zhǎng)能夠?qū)Ｑ腥ニ伎?找根因。
