遞四方曲仁剛：打造供應鏈競爭力是跨境電商企業必做命題
3月14日消息，遞四方“2023聚勢前行，抓住跨境新風口”私享會近日在深圳舉行。本次私享會由遞四方、螞蟻集團數字科技、Eurora聯合舉辦。遞四方海外倉事業部副總裁曲仁剛出席了私享會，并發表《降本增效，跨境賣家如何進行供應鏈績效優化》的主題演講。
曲仁剛表示：“打造供應鏈競爭力，是跨境電商企業必須做的命題，是數字商業的關鍵一戰。”
他為現場嘉賓講解供應鏈管理經典模型SCOR，選了5個供應鏈管理的關鍵維度，分別是供應鏈交付可靠性、響應性、敏捷性、成本和資產管理，這些維度對應了供應鏈管理核心指標，根據這套理論基礎，結合跨境供應鏈場景獨特性，電商企業可以搭建出供應鏈績效評價指標體系。
(圖源：遞四方跨境物流公眾號，下同)
據介紹，通過這套體系，電商企業可以提高庫存周轉率，找到最佳庫存可售天數。從銷量預測、生產和采購計劃、品倉規劃、補貨和調撥等各個環節進行全局庫存的管理，提高供應鏈的穩定性和柔韌性，最大程度的優化庫存。
對于跨境電商如何進行績效優化的問題，曲仁剛分享了4個方法：優化采購計劃、優化部門管理、銷售預測、精益生產。他認為，“持續優化供應鏈績效，可以提升需求識別能力、成本優化能力、過程控制效率及用戶體驗。”
與此同時，螞蟻集團數字科技可信產業副總經理陶海燕在會上介紹了ChatGPT的原理和發展，與現場嘉賓探討了ChatGPT在跨境電商的12大應用場景，利用該應用，可以進行選品并提煉產品賣點、標題命名、提供視頻文案、客服回復、中文翻譯等工作，可以節省信息搜集和提取關鍵詞的時間，從而提高工作效率。
此外，浩方集團技術副總監王宇表示，“數字化成品牌出海破局必選項。通過數字化運營可以打造更柔性、更敏捷、更同頻的經營決策和管理體系，實現戰略機會研判、高效管理供應鏈、、營銷決策動態化、消費者數據管理。”
Euraro中國區CEO陳瑰麗在私享會中談到和合規經營的重要性，“實踐中我們會發現，合規的成本往往就是最低的成本。”她認為，各國對跨境電商不斷提出合規要求，這些要求在不停的變化，“數字化的系統集結了全面的信息，可以幫助出海品牌適時地跟上變化做出相應調整。”
