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抖音生活服務變慢了

  1、上半年GMV超1000億元

  經過了2022年的快速發展,抖音生活服務慢下來了。

  有消息稱,抖音生活服務上半年支付GMV(交易總額)超1000億元,其中,主要由到店業務(含到店餐飲、到店綜合)與酒旅業務貢獻。

  此前,抖音還定下了2023年到店和酒旅業務要實現2900億元的GMV目標。照這樣來看,今年上半年,抖音生活服務僅僅完成了2023年GMV目標的35%,這也意味著要完成目標,抖音生活服務下半年至少要完成1900億元的GMV成績。

  其實,近一兩年來,抖音生活服務業務得到了快速發展。2022年,抖音生活服務GMV相較2021年增長了7倍,完成了770億元的交易額。

  過去一年,抖音也加速了對生活服務業務的布局,尤其是對外賣團購業務相關配送體系的搭建。去年12月,抖音集團對組織架構進行調整,兼任抖音生活服務和開放平臺負責人的韓尚佑出任抖音部門負責人。

  不過,2023年,抖音生活服務發展速度慢下來了,下半年要完成遠遠超過上半年1000億元的GMV目標,這或許有些困難。

  那么,為什么今年抖音本地生活增速有所減緩呢?

  一方面,在經歷了2022年的快速增長后,2023年,隨著疫情政策的變化,線下門店客流恢復后,部分商家減少了在抖音上做推廣。另一方面,面對抖音在本地生活的入侵,美團也在銷售端采取價格戰、商家運營方面給予扶持、拓展多項新業務等全方面與抖音展開競爭。

  盡管相對于2022年,今年抖音生活服務的增速有所放緩,但抖音還在繼續加碼生活服務業務。

  今年7月開始,抖音集團董事長、商業化負責人張利東便開始更多地過問生活服務業務。

  尤其是主要貢獻今年上半年GMV來源的酒旅業務升級為下屬一級部門,與到店業務(含到店餐飲、到店綜合)平行。在此之前,酒旅、到店餐飲、到店綜合三個業務處于平行地位。

  7月末,抖音還成立了一家旅行社——成都海闊天空旅行社有限公司。

(圖源:天眼查)

  未來,抖音本地生活能否完成2023年交易目標,以及如何解決本地生活發展增速下滑的壓力,值得我們后續的關注。

  2、酒旅業務表現亮眼

  酒旅業務是抖音本地生活的一大收入來源。據《晚點 LatePost》報道,年中開始,抖音生活服務的GMV重新恢復快速增長。知情人士透露,這一波增長主要由酒旅業務貢獻。

  早在2018年,抖音在本地生活方面就開始涉足酒旅業務。2020年之后,抖音推出旅游直播專場,還在商家主頁中添加了“門票預訂”、“酒店預訂”功能。

  今年以來,抖音生活服務在酒旅板塊推出了一系列扶持政策。例如,今年3月,抖音生活服務推出了酒旅商家扶持政策和舉措,針對有市場潛力的酒店給予官方扶持和經營指導。

  4月,2023抖音生活服務生態伙伴大會舉行,確立了“激發新生活,助力好生意”的業務使命。5月,抖音上線酒店日歷房功能,新功能上線后,用戶可以直接在抖音平臺完成即時預定,大大簡化了交易流程。

  6月,抖音生活服務還推出酒旅大促IP“好好旅行節”,結合周邊游、長線游等出行場景,通過預售酒店、水樂園、線路游的熱門品快速爆發,整合站內站外資源,打造本地生活交易閉環生態,助力酒旅商家實現經營增長。

(圖源:抖音生活服務)

  今年618大促期間,抖音請來了黃圣依、馬可、戚薇等明星參與生活服務直播,推出各類旅游套餐。

  據《2023抖音旅游行業白皮書》顯示,截至今年3月底,抖音上景點、酒店住宿、航空公司、OTA(在線旅游)、旅行社等各類旅游企業賬號數量的平均增速超過了20%,其中酒店住宿、商旅票務的賬號數量的增速高達 61.5%、46.0%。

  可以看出,今年酒旅業務有效帶動了抖音生活服務業務的發展,這也和今年旅游市場強勁的復蘇勢頭有關。

  雖然抖音在酒旅市場取得一些成績,不過市場份額卻大多數被美團、攜程等平臺的占據,抖音很難在短時間內突破。例如,酒旅業務上,美團在門票業務等行業采用的策略之一是 “包銷”,它給某個景區一筆固定的費用,在特定的時間段內,美團會完成這個景區所有的門票出售工作,盈虧皆由美團所得,與景區無關。

  對此,抖音也采取了相關措施爭奪美團的酒旅業務。據《晚點 LatePost》報道,抖音開始效仿美團,在酒旅業務上嘗試“包銷”策略。

  在銷售端,美團通過補貼、商家運營等形式,將平臺上餐飲團購的價格下拉至與抖音持平,甚至更為優惠。

  然而美團在團購上的優勢仍然比較突出,美團的核心業務是外賣,無論在用戶心智還是配送服務等各種資源都有著較大優勢,尤其是面對抖音等對手的競爭,美團采取的相應措施,也促進了核心業務的發展。

  據《晚點 LatePost》援引多位分析師測算,抖音生活服務的核銷率仍然大幅度低于美團,因此如果按核銷后的份額測算,雙方的差距會更大。

  簡單來說,也就是抖音團購券被使用掉的概率要低于美團。

  3、抖音本地生活受到全面夾擊

  據艾瑞咨詢數據顯示,2020年中國本地生活服務市場規模為19.5萬億元,到2025年將會增長至35.3萬億元。本地生活服務線上滲透率也將由2020年的24.3%增至2025年的30.8%。

  越來越多的玩家進入,僅2023年以來,本地生活賽道可謂競爭十分激烈,抖音面臨腹背受敵的困境。抖音的本地生活主要包括餐飲、酒旅、到店綜合三大版塊。

  在外賣直播上,今年,美團建立了直播中臺,上線了外賣聚合直播間“神搶手”項目,還有每月的美團外賣“神券節”官方直播活動。值得注意的是,美團外賣直播間可以實現“買券再配送”,并以單人餐為主,抖音外賣直播間所售商品券則多為高價、多人套餐。

  這也意味著,美團的銷售轉化率會更高。在抖音探索團購配送時,美團也重回了團購主場,陸續上線特價團購和團購配送。

  在旅游行業,快手、小紅書短視頻平臺也入局了文旅賽道,攜程也參與到了直播帶貨中,還推出了直播、榜單、社區三大板塊來豐富平臺內容,東方甄選利用平臺流量展開旅游業務,建立“東方甄選看世界”等旅游賬號,還推出了文化旅游產品。

(圖源:抖音)

  美團方面,酒旅業務本身就是美團重要的營收板塊之一,經過多年的深耕,已經建立起了強大的用戶心智,抖音想要大舉進入美團的重要業務板塊,仍然很困難。

  綜合來看,無論是到店餐飲業務,還是酒旅業務,抖音都面臨著全方面的夾擊。在當前外賣團購配送尚未完全成熟,酒旅業務仍然形成能夠防御競爭對手的護城河條件下,抖音需要完善自身的業務能力,加強在生活服務業務的競爭優勢。

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