360周鴻祎談創業成功經驗：多看多聽老一代企業家的失敗教訓
1月26日消息，亞布力論壇：周鴻祎成長計劃公開課在今日舉行。360公司創始人、董事長周鴻祎表示，360內部有一個文化，不要做杠精。生活不是辯論，辯論是玩什么游戲呢?是堅持一個觀點，為了捍衛這個觀點不惜跟對方血戰到底，為了捍衛一個觀點，絞盡腦汁明知沒理也要強詞奪理，這就把很多人給害了。
周鴻祎接著講到，公司不需要辯論，公司需要discussion。你身邊有沒有這樣的杠精，你說啥主意，他都是看到缺點，都是以否定的態度來準備跟你辯論。這就比較可怕，因為很多好的想法，剛開始想法不成熟的時候有一個閃光點被包在里面。如果你是一種杠精心態，看到的全是缺點，你就得不到別人話里真正的正確觀點。
此外，他還指出，杠精心態最可怕的就是越辯就形成一種自我保護，一種行為加強動機。也就是一個觀點從來不肯改變的人在生活中可能很多人會原諒你，但是在商業里一定會敗得一塌糊涂。如果特別固執堅持自己的觀點而不能跟別人達成一致，也很難合作。“所以，我覺得杠精看起來是生活中修養不夠，大家遇到杠精都會躲遠一點。”周鴻祎說。
周鴻祎成長計劃公開課 圖源：新浪財經
在公開課上，周鴻祎還提及創業經驗。他表示，創業必須創新，道理很簡單，創業公司實際上最不缺的是勇氣，最缺的是人才、金錢還有所謂的資源，所以如果你不創新，你和這些大公司競爭沒有任何勝算。
同時，周鴻祎也強調，大家對創新要換一種理解。比如在一個傳統的賽道里，換一種方法把這個創新做一遍，這也叫創新。比如有人把銷售渠道、推廣方式改變了，有的人把銷售渠道變了，有的把產品的定義變了，這都叫創新。所以，廣義地去理解創新，比較適合創業公司。
那么，如何培養并保持公司的創新能力?周鴻祎指出，要有創新的信心跟決心。“創業是一個非常復雜的話題，即使我說的都做到了，你也未必會成功，創業像火箭發射，有一個環節出問題了，整個火箭就會上不了天，你可能要把一百個環節都做好，在不同的時間階段。所以，大家還是買我的書看看吧。”
周鴻祎接著談到，創業成功的經驗，也就供大家聽一聽，要多看、多聽老一代企業家講講失敗的教訓。因為成功都有偶然性，不過是在正確的時間，撞上正確的事情。可以多借鑒一些失敗的經驗和教訓，所以，還是推薦大家多看書。
周鴻祎成長計劃公開課 圖源：新浪財經
談及大模型，周鴻祎表示，自己講話時有時候會說溜嘴，引用一些例子時會出錯，就跟ChatGPT似的”。在其看來，“GPT經常會產生幻覺、胡說八道，是真正人的智能的體現”。
在周鴻祎看來，2023年大模型初始元年，很多公司都在大模型上做創新，完成了大模型走向神壇的過程。“2023年，我們看大模型像仰望神一樣，覺得那是曼哈頓計劃，造了一個原子彈。到今年年初，你們再看大模型就跟茶葉蛋似的”，他打趣道，這是因為開源模型比比皆是，各種模型層層出不窮，“選模型已經不是問題，而且都免費”。
周鴻祎認為，大模型會走向垂直領域，“去年大家都飆著OpenAI，都想搞通用大模型，想壟斷全世界。但2024年的目標變了，是大模型如何找到自己的應用場景，而最大的應用場景就是跟各行各業結合，因為和各行各業結合才能帶來工業革命”，周鴻祎說。
由于深入到行業里，算力不需要通用大模型那么高，所以算力、包括算力帶來的成本就不再成為問題。“問題就變成了場景，場景很重要，要找到合適的場景。另外就是知識，要有相應的知識儲備”。
周鴻祎在“2023年風馬牛年終秀”上分享2024年大模型十大趨勢 圖源：新浪科技
提起去俞敏洪那兒學習取經之事，周鴻祎表示，意識到自己的思維也落后了，自己對網紅的理解是比較膚淺的。以前投資過一些視頻平臺，投資過直播平臺，八年前、十年前的直播和今天的直播影響力完全不可同日而語。當年直播只不過是新媒體，短視頻只不過是跟長視頻一樣，是眾多媒體的一種。
“現在我說一句話可能會得罪人，年輕的員工、小伙子包括我的小孩們，他們的大腦已經被格式化了，我父母頭腦也被格式化了，七八十歲每天坐在座椅上看短視頻，不斷給你傳達養生寶典，所謂被格式化，就是你只能接受短視頻和直播了。已經快速需要多巴胺分泌，讀不了長篇大論的書，讀不了邏輯縝密的文章，這個事情是好是壞我不評價，這是事實。”他說。
周鴻祎接著強調，企業家們不一定都能變成俞敏洪，自己跟董宇輝之間還隔著一百個俞敏洪，差距很遠，要學習這種精神。
圖源：微博@周鴻祎
談及“每個企業家都要成為網紅”的觀點，360公司創始人、董事長周鴻祎表示，自己鼓勵大家去嘗試“當網紅”。
不過，他也強調，有些人天生就是網紅，“比如董明珠，其實天生就帶著網紅氣質，她不用培養網紅，自己就是網紅”。而有些人嘗試過后，如果不適合，但也可以去培養網紅。
“就像做一個企業，最開始企業小的時候很默默無聞，但是到一定時候，你要學會跟媒體打交道，再到一定時候，你要學會跟投資人打交道，這種表達能力都是要學會的”。
