智聯(lián)招聘郭盛：數(shù)字化是好企業(yè)的根基
12月29日消息,“出發(fā)!職場多元宇宙”2022中國年度最佳雇主頒獎盛典暨2022中國人力資本國際管理論壇近日正式啟幕。智聯(lián)招聘董事長、CEO郭盛發(fā)表《數(shù)字化催生多元職場:2022新浪潮》主題演講。
智聯(lián)招聘與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合發(fā)布的《2022雇傭關(guān)系趨勢報告——數(shù)字時代的多元雇傭關(guān)系》發(fā)現(xiàn),82%的企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,76%的00后期待成為“數(shù)字游民”,超半數(shù)職場人正在兼職。
郭盛認(rèn)為,數(shù)字化推動組織模式進(jìn)化,促進(jìn)企業(yè)多元文化形成,升級企業(yè)激勵機(jī)制并打破員工成長的固定階梯,激活企業(yè)無限潛力,“數(shù)字化不再僅是企業(yè)的‘護(hù)城河’,而成為好企業(yè)的‘根基’;數(shù)字化過去是肥料,催生‘參天大樹’,如今是土壤,改變了職場生態(tài),讓職場變得更加多元化。”
(圖源:中國網(wǎng)科技)
智聯(lián)招聘《2022中國年度最佳雇主評選報告》顯示,今年,82%的企業(yè)已經(jīng)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最佳雇主企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度高于未獲獎企業(yè),100%的獲獎企業(yè)中已經(jīng)采用辦公信息系統(tǒng),超過90%的獲獎企業(yè)已采用ERP系統(tǒng)和訂單管理信息系統(tǒng),高出未獲獎企業(yè)20多個百分點(diǎn)。
郭盛認(rèn)為,最佳雇主最大的共性在于“他們都是數(shù)字化的弄潮兒”,他們的數(shù)字化應(yīng)用不再僅僅是簡單的數(shù)字收集,而是更多地進(jìn)行了數(shù)字的閉環(huán)處理和閉環(huán)運(yùn)用。以制造業(yè)為例,全面應(yīng)用智能技術(shù)的“黑燈工廠”已經(jīng)從理念走向了實踐。
《2022中國年度最佳雇主評選報告》顯示,97%的獲獎企業(yè)員工認(rèn)可數(shù)字化對員工效率提升的成效;92%的員工認(rèn)可企業(yè)創(chuàng)新水平的提升,這個數(shù)據(jù)比未獲獎企業(yè)高出了20個百分點(diǎn);67%的員工認(rèn)可數(shù)字化提升產(chǎn)品良品率的效果,比未獲獎企業(yè)高出28個百分點(diǎn)。
最終,最佳雇主的營收和利潤同比增長率分別達(dá)到17.5%和15.2%,分別高出未獲獎企業(yè)1.9個、3.5個百分點(diǎn)。
同時,數(shù)字化也在企業(yè)內(nèi)部催生諸多“化學(xué)反應(yīng)”,如新興職位、數(shù)字化職位涌現(xiàn),此外引發(fā)的變化也包括企業(yè)裁員。對此,郭盛認(rèn)為,許多企業(yè)的“裁員”實際上是一種“工作崗位的置換”,當(dāng)傳統(tǒng)職位置換為數(shù)字化職位,對員工的技能要求必然發(fā)生同步置換,這種置換有助于提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。
基于對最佳雇主組織管理模式的調(diào)研分析,智聯(lián)招聘洞察到,由數(shù)字驅(qū)動的組織、多元包容的文化、充裕的員工成長空間以及支持熱愛的激勵機(jī)制,是多元職場最佳雇主的組織管理共性。
郭盛介紹,在最佳雇主中,86%的員工認(rèn)可企業(yè)的文化體驗,87%的員工體會到企業(yè)的溫暖感,86%的員工體會到晉升的公平感,這些比例均高于未獲獎企業(yè)。“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是冰冷的概念,也是一種熱愛和溫度。”
對于未來發(fā)展,郭盛認(rèn)為,數(shù)字化的缺失不再只是削弱企業(yè)的核心競爭力,而是動搖了企業(yè)的生存之本,“數(shù)字化不再是護(hù)城河,是好企業(yè)的根基。”從更宏觀的角度來講,郭盛比喻道,過去數(shù)字化可能是“肥料”,催生“參天大樹”,但如今數(shù)字化是“土壤”,它使職場生態(tài)更加多元,孕育無窮機(jī)遇,重塑著一片生機(jī)勃勃的多元化“森林”和“生態(tài)”。
